Dürnau (pm) – Bereits zum vierten Mal wurde der QualitätsPreis Planer am Bau durch den QualitätsVerbund Planer am Bau und den TÜV Rheinland an Bauplanungsbüros verliehen, die herausragenden Leistungen bei der Umsetzung Ihres QualitätsStandards nachgewiesen haben.
Gewinner 2025 ist erneut die Helfrich Ingenieure Projektierungsgesellschaft mbH aus Bad Kissingen. präsentiert ein herausragendes und zukunftsweisendes QualitätsManagement, das in nahezu allen Bereichen Maßstäbe setzt. Mit 49 von 50 möglichen Punkten (98%) erreicht das Unternehmen die höchste Bewertung und gewinnt verdient den QualitätsPreis 2025/2026.
Besonders beeindruckend sind:
- die produktive KI-Integration mit messbaren Erfolgen
- die systematische Werteimplementierung mit konkreten Rückkopplungsinstrumenten
- das vorbildliche Change Management bei strukturellen Veränderungen
- die umfassende Mitarbeiterorientierung mit echten Partizipationsmöglichkeiten
- die wissenschaftliche Fundierung durch Forschungskooperationen
Knapp dahinter überzeugt aber auch die Fischer Planen und Bauen GmbH aus Feucht erneut mit ihrem innovativen und zukunftsweisenden QualitätsManagement und setzt neue Maßstäbe in der digitalen Transformation und gelebten Qualitätskultur.
Ebenfalls aufs „Treppchen“ geschafft haben es raith architekten gmbh aus Kelheim. Das Büro weist ein strukturiertes und teamorientiertes QualitätsManagement nach, das vor allem in den Bereichen Mitarbeiterentwicklung, Wissensmanagement und kontinuierlicher Reflexion überzeugt. Im Innovationsbereich ist das Büro solide aufgestellt, Kundenorientierung und Verbesserungskultur sind deutlich erkennbar und klar dokumentiert.
Fünf Prüfungskategorien
Das QualitätsManagement der Planungsbüros wurde anhand von verschiedenen Kriterien in fünf Kategorien bewertet, mit denen die Büros ein besonders gut funktionierendes und innovatives QM-System nachgewiesen haben: Qualitätsmanagement (allgemein), Innovationen & Digitalisierung, Kundenzufriedenheits-, Verbesserungs- und Wissensmanagement. Abgefragt wurden unter anderem Themen wie: Wie werden die Ziele des Büros „von oben nach unten“ gelebt? Wie wird sichergestellt, dass Kunden einen größtmöglichen Nutzen erhalten? Wie verbessert sich das Büro kontinuierlich? Wie gewährleistet das Büro eine systematische und zweckmäßige Fort- und Weiterbildung? Wie wird Wissen übergeben, wenn z.B. Mitarbeiter ausscheiden?
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
QualitätsManagement fordert immer auch einen KVP, einen Kontinuierlichen Verbesserungsprozess. Gerade die beiden Erstplatzierten beim diesjährigen QualitätsPreis haben ihr Qualitäts-Niveau zu den Vorjahren nochmals gesteigert – und so ihren KVP eindrucksvoll unter Beweis gestellt.
Quelle: QualitätsVerbund Planer am Bau